Trong một thế giới đầy bất định, nơi những thay đổi mang tính toàn cầu có thể diễn ra chỉ trong vài tháng, thậm chí vài ngày, thì việc lãnh đạo một tổ chức không còn là câu chuyện của những bản kế hoạch được viết ra rồi cất vào ngăn bàn. Điều thực sự cần thiết hôm nay là bản lĩnh xây dựng một tầm nhìn dài hạn, đủ sức dẫn lối tổ chức vượt qua ranh giới của những hoạch định ngắn hạn. Đây không chỉ là lựa chọn – đó là năng lực sống còn của nhà lãnh đạo thời hiện đại.
Trong nhiều tổ chức hiện nay, tư duy “kế hoạch hóa ngắn hạn” vẫn chiếm ưu thế, khi mọi nỗ lực quản trị chủ yếu xoay quanh các mục tiêu quý, năm, hoặc nhiệm kỳ. Tuy nhiên, theo Giáo sư John P. Kotter – chuyên gia về lãnh đạo chiến lược tại Đại học Harvard – “Kế hoạch là để kiểm soát, còn tầm nhìn là để truyền cảm hứng”. Điều này gợi mở rằng một nhà lãnh đạo bản lĩnh không chỉ giỏi hoạch định mà còn phải biết nhìn xa hơn, thấy trước những khả thể tương lai để định hình hướng đi cho tổ chức.
Việc vượt qua tư duy ngắn hạn không chỉ là chuyển đổi về thời gian, mà là một cuộc chuyển hóa tư duy. Nó đòi hỏi nhà lãnh đạo phải phát triển khả năng nhìn vấn đề trong bối cảnh hệ thống – nơi các yếu tố kinh tế, xã hội, công nghệ và môi trường đan xen phức tạp. Trong cuốn The Fifth Discipline, Peter Senge đã nhấn mạnh rằng: “Tư duy hệ thống là chìa khóa để hiểu được động lực thay đổi, và để xây dựng các tổ chức học tập thực sự.”
Những nhà lãnh đạo như Satya Nadella (Microsoft), Elon Musk (Tesla) hay Jacinda Ardern (New Zealand) là ví dụ sống động của những người đã đặt tầm nhìn làm kim chỉ nam thay vì chỉ bám vào các chỉ số quý – năm. Họ không né tránh thực tế, nhưng hướng tổ chức đến giá trị lâu dài, đặt câu hỏi lớn hơn về “tại sao” chứ không chỉ “làm gì” hay “làm bao nhiêu”.
Tuy vậy, để xây dựng tầm nhìn, không thể chỉ dựa vào ý chí cá nhân. Tầm nhìn cần được hình thành từ sự đối thoại nội bộ sâu sắc, gắn với bối cảnh xã hội, và được điều chỉnh liên tục để thích nghi với các “cú sốc” bên ngoài. Điều này cũng đòi hỏi một năng lực lãnh đạo cảm xúc và đạo đức mạnh mẽ – nơi người đứng đầu không chỉ dám mơ, mà còn dám chịu trách nhiệm cho giấc mơ đó.
Lời kết
Để thật sự “vượt khỏi kế hoạch – xây dựng tầm nhìn”, các nhà lãnh đạo cần:
Ưu tiên tư duy dài hạn và hệ thống trong mọi chiến lược phát triển.
Thiết lập cơ chế đối thoại nội bộ và phản hồi ngược, nhằm đảm bảo tầm nhìn không đơn độc mà được “chia sẻ và lan tỏa”.
Đầu tư vào học tập tổ chức và chuyển đổi văn hóa lãnh đạo từ kiểm soát sang dẫn dắt – từ phản ứng sang chủ động.
Kiến nghị với các tổ chức đào tạo lãnh đạo, đặc biệt trong lĩnh vực công và giáo dục, cần đưa môn học về tư duy hệ thống, lãnh đạo truyền cảm hứng và quản trị bền vững vào chương trình chính thức, tạo điều kiện cho thế hệ lãnh đạo mới được rèn luyện từ gốc rễ.
Bản lĩnh lãnh đạo hôm nay không nằm ở số lượng kế hoạch được ban hành, mà ở chất lượng của những tầm nhìn có sức sống vượt thời gian – đủ để dẫn đường trong cơn sóng gió, và đủ sâu để gieo hy vọng nơi những người đi cùng.
TS. Bùi Quang Xuân – Bùi Thanh Nhân
Bài viết liên quan:
Diễn đàn Kinh tế mùa Thu 2025 – Bệ phóng chiến lược đưa TP. Hồ Chí Minh trở thành cực tăng trưởng thông minh, xanh và bền vữngNgày 31/12/2025, tại TP. Hồ Chí Minh, Hội nghị tổng kết Diễn đàn Kinh tế mùa Thu năm 2025 được tổ chức trang trọng, khép lại chuỗi hoạt động đối ngoại – kinh tế mang ý nghĩa chiến lược đối với tiến trình phát triển đô thị đặc biệt và khẳng định vai trò tiên phong của Việt Nam trong
TP.HCM công bố Diễn đàn Kinh tế Mùa Thu 2025: Bước chuyển cho phát triển xanh – sốDiễn đàn Kinh tế Mùa Thu 2025 sẽ diễn ra tại TP.HCM từ 25–27/11 dưới sự chỉ đạo của Thủ tướng Phạm Minh Chính, với mục tiêu thúc đẩy mô hình tăng trưởng dựa trên chuyển đổi xanh và chuyển đổi số, qua đó định hình chuẩn phát triển mới cho Việt Nam trong giai đoạn cạnh tranh toàn cầu.
CLB NGÔI SAO TRUYỀN CẢM HỨNG & TÀI NĂNG TỎA SÁNG RA MẮT TRONG DẤU ẤN KỶ NIỆM 100 NĂM NGÀY BÁO CHÍ CÁCH MẠNG VIỆT NAMNgày 26/6/2025 - Nhân dịp chào mừng 100 năm Ngày Báo chí Cách mạng Việt Nam (21/6/1925 – 21/6/2025), Lễ ra mắt Câu Lạc Bộ Ngôi Sao Truyền Cảm Hứng & Tài Năng Tỏa Sáng đã diễn ra tại TP.HCM. Đây là sự kiện đánh dấu bước khởi đầu rực rỡ cho một cộng đồng kết nối nghệ sĩ, doanh
Cơ hội hợp tác thương mại giữa Việt Nam và Tây Ban NhaTrong khuôn khổ chuyến thăm chính thức của Thủ tướng Tây Ban Nha Pedro Sánchez đến Việt Nam, ngày 10/4, tại TP Hồ Chí Minh, Diễn đàn Doanh nghiệp Việt Nam - Tây Ban Nha được tổ chức nhằm kết nối, thúc đẩy hợp tác thương mại giữa hai nước. Phát biểu tại chương trình, đồng chí Phan Thị Thắng,
CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG NIỀM TIN VÀ ẢNH HƯỞNGTrong bối cảnh thế giới đang biến đổi nhanh chóng với những thách thức không ngừng gia tăng, nghệ thuật ứng xử trong lãnh đạo ngày càng trở thành yếu tố then chốt quyết định sự thành công và bền vững của tổ chức. Lãnh đạo không chỉ đơn thuần là quản lý công việc mà còn là nghệ thuật
BÀI HỌC TỪ CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO THÀNH CÔNGCó một câu nói nổi tiếng: "Lãnh đạo không phải là quyền lực, mà là ảnh hưởng." Thật vậy, lịch sử đã chứng minh rằng những nhà lãnh đạo vĩ đại không chỉ được nhớ đến bởi những quyết định chiến lược, mà còn bởi cách họ đối nhân xử thế, cách họ truyền cảm hứng và kiến tạo một
BIẾT NGƯỜI ĐỂ DẪN LỐI – DÙNG NGƯỜI ĐỂ THÀNH CÔNGCó những con người làm nên lịch sử không phải bằng quyền lực, mà bằng nhân tâm. Họ không hô mưa gọi gió, nhưng lại khiến muôn người hướng theo. Những nhà lãnh đạo vĩ đại nhất trong lịch sử nhân loại không chỉ hơn người ở trí tuệ và tầm nhìn, mà trước hết, ở khả năng thấu hiểu
CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH: NỀN TẢNG ĐỂ DẪN ĐẦU THỊ TRƯỜNG"Trong bối cảnh thị trường không ngừng biến động và cạnh tranh ngày càng khốc liệt, chiến lược cạnh tranh không chỉ là vũ khí giúp doanh nghiệp tồn tại mà còn là kim chỉ nam dẫn lối đến vị thế dẫn đầu. Việc xác định một chiến lược phù hợp không chỉ phản ánh sự thấu hiểu đối với
